Je me réveille en bâillant à l’heure douloureusement matinale de midi au son de 1 005 e-mails non lus. Un message vocal de mon patron arrive au sommet de ma montagne de notifications : « S’IL VOUS PLAÎT ENREGISTRER DANS ÉQUIPES MAINTENANT!!” Je prends une profonde inspiration et réalise que c’est le second idéal pour prendre une infusion froide – sur la carte d’entreprise, bien sûr.
Au café, je rejoins un groupe d’employés distants qui tapent sur leur ordinateur transportable. Ils m’inspirent à travailler sur mes tâches quotidiennes urgentes : New York Instances Jeux. Heureusement, j’ai dépensé mon abonnement ce mois-ci en tant que « logiciel de soutien émotionnel ». J’envisage de vérifier mes messages professionnels sur mon ordinateur transportable, mais j’hésite. Mon entreprise utilise Slack, et je comprends cela comme une directive et non comme un logiciel.
Le stress intolerable de Connections m’a poussé à prendre ma première pause de la journée, mais certainement pas la dernière. Comme un FMH (« travailler à domicile » ou « va la licencier » ), je donne la priorité à ma santé mentale. Mon esprit est un temple, si le temple licenciait tous ses employés.
Parmi ma pile interminable de notifications, une apparel mon consideration : une nouvelle playlist Spotify. Cela begin par « 9 to five » de Dolly Parton. Ses paroles traduisent une compréhension de la pénibilité de mon travail, même si je ne travaille que de midi à quatre. J’ai désespérément besoin de son inspiration pour réussir.
Après ma brève pause de deux heures, je rentre chez moi pour me replonger dans le travail. Les feuilles de calcul confuses et incorrectes dont les chiffres déterminent l’avenir de cette entreprise étaient attendues il y a trois semaines. En essayant de faire face à la pressure, je me concentre sur mes responsabilités professionnelles préférées : me promener dans la maison sans pantalon, regarder un nouveau spectacle et écrire des idées de préparation de repas qui ne se concrétiseront jamais.
Avant de se tourner vers FMH, mon patron craignait que nous manquions les festivités sociales du bureau. Il avait totalement tort, cependant, automotive j’ai assisté à un événement de speed-dating et à un salon de l’emploi la semaine dernière tout en gagnant 67,00 $ de l’heure. Mes employeurs aiment que je travaille toujours, peu importe ce que je fais.
Peu de temps après la transition vers FMH, la semaine de travail de cinq jours s’est transformée en semaine de travail de deux jours. Nous appelons cela le « week-end inversé ». La journée de travail de huit heures est une malédiction venue d’un passé lointain. Désormais, nous travaillons par incréments de cinq minutes et faisons une pause lorsque nos chakras sont mal alignés.
Certains éléments du travail au bureau tout en étant à distance me manquent, comme les conversations approfondies avec mes collègues dans la delicacies du bureau. J’aspire à la connexion humaine du « Hé », « Remark ça va ? » et « Pouvez-vous s’il vous plaît arrêter de prendre dix-sept pauses toilettes par jour pour éviter de travailler ? »
Mon patron a toujours pensé que rien ne rend les employés plus productifs que d’être enchaîné à un bureau dans un bureau qui ressemble à un hôpital. Bien sûr, il avait tort, automotive ma loyauté envers mon entreprise atteint désormais un niveau report. Je suis fidèle à mes quatorze emplois à distance.
En parlant de ça, mon prochain quart de travail est sur le level de commencer.
