Florian Wirtz L’une des meilleures signatures de l’histoire de Bundesliga, dit que l’ancien directeur adjoint de Bayer Leverkusen Devin Ozek | Nouvelles de soccer

Florian Wirtz est l’une des meilleures signatures de l’histoire de Bundesliga, selon un knowledgeable en recrutement qui l’a vu de près à Bayer Leverkusen.

Wirtz a fait l’objet d’un intérêt de transfert cet été, avec Sky Allemagne croyant que le joueur se penche vers le déménagement à Liverpool.

Le joueur de 22 ans a passé toute sa carrière senior jusqu’à présent à Leverkusen, rejoignant les rangs des jeunes du membership de Koln en janvier 2020 et faisant ses débuts seniors quatre mois plus tard.

Discuter de l’influence de Wirtz au membership, Devin Ozek – qui a quitté son rôle de PDG exécutif à Leverkusen plus tôt cette année – a dit Sky Sports activities Information Dans une interview unique: « C’est un joueur incroyablement clever, pour comprendre les espaces entre les lignes, créer des probabilities, un meneur de jeu avancé.

« Mais si nous parlons de Florian Wirtz, nous devons accorder beaucoup de crédit à (Diverkusen Director of Sport) Simon Rolfes, parce qu’il a fait un grand travail pour le signer. Il croyait dès le premier second en lui et aussi (directeur général) Fernando Carro, tous deux sont responsables de cette signature.

Alors que l’arrivée de Wirtz en Premier League reste en l’air, un joueur qui devrait rejoindre Liverpool est Jeremie Frimpong de Leverkusen. Le joueur de 24 ans est arrivé au Royaume-Uni plus tôt cette semaine pour finaliser son déménagement à Anfield.

Lorsqu’on lui a demandé remark Leverkusen a développé des joueurs tels que Frimpong – qui est en Allemagne depuis 2021 – Ozek a ajouté: « Je pense que nous avions une bonne construction pour développer des joueurs et nous avions aussi le bon entraîneur. Je pense que l’entraîneur a eu un grand influence sur le développement des joueurs individuels.

« Puis un bon scoutisme, l’équipe de dépistage fait toujours du bon travail, et c’est pourquoi nous avons pu signer ce style de joueurs. »

Wirtz et Frimpong n’étaient que deux des sujets abordés dans une vaste interview avec Ozek, qui a également discuté du succès de Xabi Alonso, qui a été révélé dimanche comme le nouvel entraîneur-chef du Actual Madrid après un type réussi à Leverkusen, et le défenseur très classé Jonathan Tah.

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Sur Alonso, Tah et Tuchel …

Qu’est-ce qui vous a donné confiance au potentiel de Xabi Alonso au début?

« Si vous regardez les jeux de Actual Sociedad B, vous pouvez voir qu’il a mis en œuvre une philosophie claire. Ensuite, si vous regardez les matchs au début de la saison, puis à la fin de la saison, vous pouvez voir un grand développement des jeunes joueurs.

« Si vous prenez également sa carrière de joueur, les entraîneurs dont il a joué, alors c’est un gros bundle, c’est pourquoi nous étions à l’aise avec lui.

« Il a une grande personnalité. S’il entre dans la pièce, alors c’est une aura spéciale, et je pense qu’il est spécial. Il va être un grand entraîneur, c’est sûr. »

Qu’est-ce qui se démarque du fashion de jeu et de management de Jonathan Tah?

« C’est un bouchon d’intelligence. Il a un bon équilibre en étant un défenseur gagnant du ballon, mais en même temps, il s’est beaucoup développé en jeu de balle. C’est un bon mélange des deux, puis son personnage de chief – dirigeant une équipe d’une manière calme mais claire, fait de lui un très bon joueur.

« C’est toujours le succès de l’équipe qui rend également les individus plus attrayants. Il a pu faire un grand pas pour jouer très, très bien dans les jeux importants. C’est pourquoi son marché est plus grand maintenant. »

Était-il facile de conserver (Xabi) Alonso et les meilleurs joueurs comme Wirtz, (Jonathan) Tah et Frimpong l’été dernier après une saison réussie?

« Je ne dirais pas que c’était facile. Les deux PDG ont fait un travail incroyable. Ils sont très proches de l’équipe, ils ont eu une très bonne communication avec les joueurs et une communication très précoce. C’était un gros travail de garder 80 à 90% de l’équipe ensemble. »

Que pensez-vous de la nomination de Thomas Tuchel avec l’équipe nationale d’Angleterre?

« Ce fut une petite shock, mais je pense que c’est un ajustement. En tant qu’entraîneur de membership, si vous l’avez vu en demi-finale de la Ligue des champions ou en finale, il a toujours été en mesure de réagir aux choses tactiques. En tant qu’entraîneur d’équipe nationale, c’est une grande qualité dont vous avez besoin, et il a une bonne équipe, une jeune équipe, donc je pense qu’ils peuvent réussir. »

Sur son temps à Bayer Leverkusen …

Pouvez-vous décrire votre rôle et ce qu’il a impliqué à Bayer Leverkusen?

«Je travaillais comme une foremost droite de Simon Rolfes, PDG de Sports activities dans Bayer Leverkusen et nous avions une petite équipe faisant la planification de l’équipe, la gestion du transfert, la gestion des prêts, le scoutisme des entraîneurs et nous l’avons fait ensemble.

«C’est donc jour après jour, voyager dans le monde entier, parler avec des brokers, rencontrer des golf equipment, rencontrer des joueurs et essayer de préparer et de faire la fenêtre ensemble en équipe.

« Je ne sais pas s’il y a un secret (pour le succès de Leverkusen), mais je pense que travailler en équipe tous ensemble, ce que je peux dire, il y avait une atmosphère spéciale dans le membership. Nous avons deux PDG incroyables, je pense que c’est peut-être le secret, qu’ils dirigent et dirigent tout et ensuite nous suivons et nous essayons de faire de notre mieux et à la fin, il a conduit et de tout gérer et ensuite nous suivons et nous essayons de faire de notre mieux et à la fin, il a conduit et de tout gérer et ensuite nous suivons et nous essayons de faire de notre mieux et à la fin, il a conduit et à gérer et ensuite nous suivons et nous essayons de faire de notre mieux et à la fin, cela a réussi. »

Remark avez-vous construit une équipe aussi forte et d’histoire?

« Ce n’est pas de la probability que nous ayons construit (une équipe forte). Nous avons travaillé en détail dans des choses que nous voulions analyser, ce dont nous avons besoin et la construction des équipes à succès, donc nous avons beaucoup travaillé en détail. Je pense que cela nous fait réussir avec les joueurs sur le terrain et un entraîneur fantastique. »

Sur les subtilités des transferts …

Remark équilibrez-vous la vente de joueurs tout en construisant une équipe compétitive?

«La vente est un level très essential en raison de toutes les règles financières que nous avons, dans les différentes ligues, également dans l’UEFA, et en même temps, nous pensons un peu dans les catégories.

« Cela dépend si vous êtes un membership de haut niveau ou un membership de vente, mais quel que soit le sort de membership que vous êtes, vous avez toujours des joueurs hors du projet, et il est essential de commencer très tôt, de comprendre quels joueurs nous voulons vendre, quels joueurs nous voulons quitter et de travailler dessus de manière energetic. »

Remark gérez-vous les joueurs qui ne font plus partie du projet, en particulier ceux qui ont un salaire élevé ou une forme basse?

« Il est essential de vérifier les attentes du joueur, les attentes de l’agent, puis de voir quel sort de golf equipment peut payer les frais de transfert, le salaire.

« Il vérifie ensuite qui cherche ce poste, et si nous savons qu’il y a quelques golf equipment, cela dépend du marché, mais il y a quelques marchés où vous pouvez être actif. Vous pouvez voler, vous pouvez parler, vous pouvez pousser.

« Aussi en tant que membership, il n’attend pas seulement l’agent. Ils peuvent obtenir une bonne fee dans notre membership, et ensuite il n’est pas intéressé à amener le joueur dans un autre membership, c’est pourquoi il est essential de pousser par nous-mêmes. »

Remark pesez-vous le bon second dans la vente de joueurs par rapport à la stabilité de l’équipe?

« Le timing est un level très essential. Les golf equipment veulent vendre les joueurs du projet très tôt, mais le problème est que si un joueur est hors de forme ou ne jouait pas ou autre selected, il est très difficile qu’il soit le choix numéro un sur le marché, donc vous devez trouver le bon second à vendre. Trouver le bon second est la clé pour réussir. »

Avec la nouvelle fenêtre de transfert du début de l’été et la Coupe du monde des golf equipment, remark pensez-vous que le marché changera?

« Je ne sais pas parce que je n’ai aucune expérience avec ça, mais mon sentiment pour le second est que le marché est un peu étrange, automotive beaucoup de golf equipment n’ont toujours pas leurs entraîneurs ou qui viennent de désigner des entraîneurs. Il y a aussi quelques changements de directeur sportif. Mais de l’autre côté, quelques golf equipment sont très tôt à trigger de la coupe, donc ça change un peu la dynamique. »

Est-ce un réel avantage de transférer les affaires tôt, ou dépend-il davantage de la qualité de l’accord?

« Peut-être, oui. Peut-être qu’ils sont dans une meilleure place au début de la saison, mais de l’autre côté, vous ne savez pas ce qui va se passer sur le marché.

« Parfois, il y a des choices auxquelles vous ne vous attendez pas, et peut-être qu’il y a aussi de meilleures choices plus tard, il est donc essential de trouver un équilibre. Trop tôt n’est pas bon, et trop tard n’est pas bon, alors trouvez la voie médiane. »

Avez-vous fait face à des défis inattendus dans une fenêtre de transfert?

« Oui, bien sûr. Parfois, les choses auxquelles nous ne nous attendions pas se sont produites à trigger des blessures, parce que nous recevons une offre pour un joueur que nous voulons vendre, puis nous devons vendre, nous devons donc toujours être préparés. Mais tous les golf equipment professionnels travaillent avec des équipes fantômes, donc ils sont préparés pour chaque place si quelque selected arrive, et ensuite ils peuvent réagir. »

Sur le patron de Brighton, Fabian Hurzeler et les entraîneurs allemands …

Quelle est votre opinion sur Fabian Hurzeler et d’autres jeunes professionnels comme vous?

«Nous travaillons beaucoup et c’est très essential. Ensuite, vous devez avoir de la probability dans le bon second pour en avoir l’event, et vous devez l’utiliser.

« C’est aussi quelque selected de positif, si vous commencez si jeune, alors vous n’avez pas d’enfants, vous pouvez voyager plus, vous pouvez investir plus de temps. C’est une différence, automotive si un joueur de soccer entre dans la place après sa carrière, alors il y a déjà une famille entière. Ce n’est pas facile, mais si vous travaillez beaucoup et que vous avez un peu de probability, alors c’est potential. »

« (Hurzeler) peut aller très loin. Il est très talentueux, il fait un travail incroyable, et il l’a déjà fait dans le passé. J’espère pour lui que le développement proceed comme celui-ci et qu’il peut être l’un des meilleurs entraîneurs du monde. »

Pensez-vous que les jeunes entraîneurs allemands sont en bonne demande en ce second?

« Oui, peut-être. Peut-être que nous avons des entraîneurs talentueux, maintenant nous devons l’utiliser pour réussir, espérons-le encore.

Lors de son prochain déménagement de carrière …

Après votre succès à Leverkusen, que recherchez-vous ensuite?

« Je recherche un rôle de réalisateur et le bon projet où je peux m’améliorer et je peux aider à développer le projet. Il ne s’agit pas du nom du membership, il s’agit davantage du bon projet pour réussir ensemble et travailler dans une équipe. »

Envisageriez-vous de travailler en Angleterre?

« Cela dépend de la ville, où il se trouve, mais oui, la Premier League est la meilleure ligue au monde, donc bien sûr, c’est une possibility. »

En quoi le rôle d’un réalisateur sportif diffère-t-il entre la Premier League et la Bundesliga?

« Dans la Bundesliga, le rôle du réalisateur sportif est plus classique. Par exemple, le directeur sportif est assis sur le banc, donnant beaucoup d’interviews, et en Premier League, le directeur sportif est un peu plus en retard (les scènes).

« Également en Premier League, les réalisateurs voyagent davantage et en Allemagne, le directeur sportif est très proche de l’équipe, donc il y a quelques différences. »

« Je ne veux pas parler chaque semaine, donc pour moi, (j’aime) le fashion anglais mieux, mais peut-être parfois. »

Sky Sports activities pour montrer 215 matchs en direct de la saison prochaine

Depuis la saison prochaine, la couverture de la Premier League de Sky Sports activities passera de 128 matchs à au moins 215 matchs en direct exclusivement.

Et 80% de tous les matchs télévisés de la Premier League la saison prochaine sont sur Sky Sports activities