Lori Garver a été administratrice adjointe de la NASA de 2009 à 2013. Ses nouveaux mémoires Échapper à la gravitésur la lutte pour amener ses collègues à embrasser des entrepreneurs spatiaux comme SpaceX et Blue Origin, dresse un tableau profondément peu flatteur du fonctionnement interne de la NASA.
«J’ai raconté une histoire honnête, certains diraient brutalement honnête, sur une agence que j’aime», dit Garver dans l’épisode 522 de la série. Information du geek sur la galaxie podcast. « La NASA a une atmosphère clubby. C’est un peu “la première règle du Struggle Membership est de ne pas parler du Struggle Membership”. J’enfreins les règles, c’est sûr, en parlant ouvertement, les règles non écrites.
Au cours des dernières décennies, la NASA a été confrontée à des délais non respectés et à des dépassements de coûts. Garver affirme que dans de nombreux cas, les promoteurs de ces programmes savaient que leurs budgets étaient irréalistes. « Je ne crois tout simplement pas que les personnes qui ont conçu ces programmes pensaient pouvoir les mettre en œuvre avec ces montants », dit-elle. «Je pense qu’ils ont vendu quelque selected qu’ils pensaient que quelqu’un d’autre achèterait, et cela a permis d’obtenir leurs contrats, et personne ne veut annuler les contrats, automotive ce sont des emplois dans votre district. C’est une opération très confortable.
Garver décrit également une perspective de droiture à la NASA, de nombreux membres de l’organisation étant peu disposés à poser des questions difficiles quant à savoir si leurs programmes coûteux servent ou non l’intérêt public. « Les gens qui viennent à la NASA sont des ingénieurs et des scientifiques », dit-elle. « Ils n’ont aucune expérience en matière de politique publique ou d’économie, et ils ne voient pas vraiment pourquoi cela est vital. Ils disent : « Nous voulons marcher sur la lune. J’ai grandi en voulant marcher sur la lune. OK, mais est-ce que le public vous doit ça ? Ce ne sont pas des questions qu’ils étaient habitués à entendre, et ils n’aimaient pas non plus les entendre.
La proposition de Garver de s’associer à SpaceX a finalement été adoptée, ce qui a permis aux contribuables d’économiser des milliards de {dollars}, mais elle affirme qu’il reste encore beaucoup de travail à faire. “Nous avons fait cela à la NASA, ils ont pu s’adapter au changement, ce qui est très difficile dans un système gouvernemental”, dit-elle. “Toute la NASA n’a pas encore changé, et il existe de nombreux programmes au sein du gouvernement qui pourraient bénéficier d’une partie de cet amour dur.”
Écoutez l’interview complète de Lori Garver dans l’épisode 522 de Information du geek sur la galaxie. Et découvrez quelques factors saillants de la dialogue ci-dessous.
