Si vous vous préparez à présenter votre travail de non-fiction à des brokers ou à des éditeurs, vous avez probablement entendu parler de la nécessité de disposer d’une plateforme.
En un mot, la plateforme est votre capacité à vendre des livres en fonction de votre visibilité auprès du lectorat visé. Si vous êtes totalement inconnu, votre demande pourrait être refusée faute de plate-forme pour soutenir la publication de votre livre.
Pour cet article, je ne veux pas discuter de la façon dont l’industrie de l’édition en est arrivée à ce level – ni de l’injustice perçue dans tout cela. Je commente un peu plus loin cette dynamique dans mon définition de la plateformemais il suffit de dire qu’une fois que vous avez compris l’environnement de publication dans lequel nous évoluons tous, une réaction proactive ou optimiste peut être : OK, je vais développer une plateforme ! Euh, remark je fais ça ?
Le cynique qui brise les rêves en moi est tenté de dire : ne forcez pas, automobile cela ne fonctionnera pas. Vous procédez à l’ingénierie inverse d’un processus qui, dans la majorité des cas, est voué à l’échec. Voici pourquoi.
1. Vous vous concentrez sur les indicateurs superficiels de la plateforme.
La query de loin la plus fréquemment posée par les auteurs de création de plateformes est la suivante : quelle doit être la taille de mes chiffres ? Quel est le nombre minimal de likes sur Fb ? Des visites de websites Internet ? Abonnés par e-mail ? Et ainsi de suite.
Il est vrai que le moyen le plus easy pour quelqu’un d’évaluer rapidement votre plateforme est de regarder vos chiffres, mais c’est un raccourci. Une plate-forme d’auteur est organique, complexe et distinctive, et unattainable à exprimer de manière significative par les seuls chiffres. Le nombre n’est qu’un signifiant qui peut indiquer qu’il se passe quelque selected d’intéressant.
La drive d’une plateforme d’auteur englobe de nombreux facteurs, notamment vos relations, votre affect dans une communauté et d’autres signes de preuve sociale. Cependant, les brokers et les éditeurs qui recherchent des auteurs disposant d’une plateforme disent parfois de manière assez explicite, et même arbitrairement : « Eh bien, nous avons besoin d’au moins 10 000 likes sur Fb et 100 000 visites de weblog chaque mois, sinon cela ne vaut pas la peine d’y penser. »
Mon intuition me dit que ces déclarations visent davantage à décourager et à amener les gens à jeter l’éponge, plutôt qu’à proposer un objectif réaliste ou significatif à atteindre. Les chiffres de floor signifient finalement très peu de choses ; après tout, vous pouvez acheter autant de likes ou de followers que vous le souhaitez. (Mais s’il vous plaît, ne le faites pas.)
Ce qui compte plus que ces chiffres, c’est l’engagement et la confiance avec votre public cible, et la façon dont la nouvelle de ce que vous faites se propage. Une fois que quelqu’un aura gratté la floor de vos chiffres, il sera en mesure de dire si votre plate-forme a été conçue pour les apparences.
2. Vous vous concentrez sur la croissance des médias sociaux.
Les médias sociaux ne sont qu’une facette de la plateforme d’un auteur, mais comme ils sont parmi les plus quantifiables, ils peuvent être exagérément soulignés. Malheureusement, rien ne vous fera courir après votre queue plus vite que de vous concentrer sur la création d’un suivi sur les réseaux sociaux.
Réfléchissez brièvement à cette query : pourquoi quelqu’un voudrait-il vous suivre sur les réseaux sociaux ? Pourquoi faire toi suivre quelqu’un ?
C’est généralement parce que vous avez lu, écouté ou regardé quelque selected que cette personne a fait. Vous avez ri, avez été inspiré ou touché par une histoire ou un aperçu qu’ils vous ont proposé, que ce soit en ligne ou through les médias traditionnels.
Construire une viewers sur les réseaux sociaux nécessite que vous fassiez quelque selected, que vous publiiez quelque selected ou que vous partagiez votre travail ou vos idées avec le monde.
Ou : vous créez une viewers sur les réseaux sociaux parce que vous produisez un travail que les gens apprécient. Pour essayer de créer une communauté pour quelque selected que vous ferez à un second donné dans le futur ? Extrêmement difficile.
Toute personne ayant un public très essential produit, 99 % du temps, un travail que les gens apprécient ici et maintenant. Ce travail peut inclure l’activité sur les réseaux sociaux elle-même (série d’interviews sur Twitter, vidéos Fb, poèmes Instagram), mais cette activité reste une activité créative. C’est désormais le partage du travail qui rassemble un public.
Je vois des auteurs essayer de créer une plateforme de démonstration sur les réseaux sociaux, tout en craignant que s’ils mettent trop de leurs idées ou de leur travail en circulation publique, ils s’épuiseront ou « gaspilleront » leurs meilleurs contenus. Alors, sur quoi ces personnes publient-elles ? Habituellement, rien de significatif – et donc ils pataugent.
3. Vous mettez tout sur une chronologie trop précipitée.
Si vous avez déjà rédigé une proposition de livre – ou présenté votre travail et qu’on vous a demandé de développer votre plateforme – alors vous vous demandez probablement : « À quelle vitesse puis-je construire cette selected pour pouvoir revenir à Mme Agent. avec les chiffres qu’elle veut ?
Vous disposez désormais de l’état d’esprit le plus stimulant pour développer une plateforme significative et sturdy.
Comme je l’ai écrit plus tôt, chaque plateforme est organique et complexe. Considérez-le comme une empreinte digitale, une signature distinctive de chaque auteur qui se déploie d’une manière très particulière. Vous pouvez certainement voler des idées sur la façon de créer une plate-forme à d’autres auteurs, ou suivre certaines étapes stratégiques pour augmenter votre puissance advertising and marketing, mais la création d’une plate-forme est un processus qui s’étend sur toute une carrière et non du jour au lendemain. Il repose sur le travail disponible, votre expérience professionnelle et votre crédibilité, votre visibilité ou votre place au sein d’une communauté particulière, ainsi que sur les personnes que vous connaissez qui peuvent vous aider à vous élever. Il s’agit en partie d’un travail relationnel, difficile à accélérer.
Bien qu’il soit doable de suivre des cours en ligne et de travailler avec des consultants en advertising and marketing pour progresser, notamment pour clarifier votre public cible, votre message et votre picture de marque (et un tel travail vous aidera à éviter les erreurs et peut-être à raccourcir votre chemin vers vos objectifs) – pour la plupart des auteurs, il s’agit d’un travail lent et intensif, qui implique des questions difficiles, telles que :
- Quels sont les sujets ou thèmes pour lesquels vous souhaitez vous faire connaître ?
- Où les lecteurs vont-ils actuellement pour nourrir leur intérêt pour ces sujets ?
- Que pourriez-vous créer pour attirer ces lecteurs sur votre sujet, en utilisant un processus créatif ou des outils que vous apprécieriez sur une période de plusieurs années ?
Construire une plate-forme de manière stratégique et ciblée, afin d’atteindre un objectif tel que conclure un contrat de livre, nécessite un investissement essential de votre temps, de votre énergie et de vos ressources. Cela nécessite en fin de compte une planification commerciale et va prendre du temps sur votre écriture créative. Pour certains auteurs, ils ne sont pas dans leur élément pour tenter de relever ce défi, à moins d’avoir une expérience préalable en affaires ou d’avoir un coach qui peut les encadrer tout au lengthy des étapes nécessaires pour que leur approche soit ciblée et claire.
Je ne suis pas sûr que tous les auteurs soient faits pour créer une plateforme selon un calendrier professionnel. Certains auteurs réussissent à accéder à leur plateforme en créant et en partageant leur travail sans se soucier des résultats : ils rassemblent un massive public presque par hasard ou grâce à des années de persévérance créative. D’autres auteurs ont des forces ou des atouts sur lesquels ils peuvent s’appuyer pour faire avancer les choses (un MFA d’une université prestigieuse, un ami haut placé).
Alors si on vous dit qu’il vous manque une plateforme, que faites-vous ?
- Si vous avez de l’argent, du temps et de l’énergie, engagez quelqu’un pour vous aider à vous lancer sur la bonne voie. Dan Clean à Nous cultivons les médias est un guide qui travaille dans ce domaine.
- Recherchez un autre éditeur. Ce sont généralement les Large 5 qui réclament des plateformes. Les petites presses s’en moquent souvent : elles se concentrent sur la qualité du travail et sur la manière dont il correspond à leur mission et à leurs valeurs.
- Mettez votre projet de livre de côté. Produire de nouvelles œuvres et davantage de travaux (sous forme non-livre) est un moyen significatif et assuré de construire votre plateforme.
- Pensez à l’auto-édition.
Un mot d’avertissement également : trop souvent, les auteurs sont rejetés pour « manque de plateforme » alors que la véritable raison est que la qualité de leur travail ou de leurs idées est médiocre. Mais c’est une raison plus facile à donner que de critiquer la qualité du travail de quelqu’un. Malheureusement, cela fait bien plus de mal à lengthy terme. Les auteurs peuvent devenir totalement obsédés par un mauvais plan d’motion, ce qui retarde leurs progrès de plusieurs années. Ne présumez jamais que la plate-forme est votre problème, même si elle est indiquée comme telle. Malgré une raison substantielle de rejet, il s’agit également d’un rejet fourre-tout et facile.
Conseils d’adieu
La création de plates-formes ne s’arrête pas si vous concluez un contrat de livre. Votre voyage vient de commencer. La bonne nouvelle est que les auteurs peuvent créer une plate-forme en s’engageant dans les activités qui leur plaisent le plus, automobile si elles ne le sont pas, vous ne continuerez pas à les faire pendant le temps nécessaire pour voir un quelconque résultat. Si vous construisez une plate-forme uniquement comme moyen d’atteindre un objectif, elle échoue généralement, et c’est pourquoi j’ai tendance à devenir cynique lorsque les auteurs essaient de le faire uniquement dans le however d’obtenir un contrat de livre. Cela ne reflète pas une compréhension d’une state of affairs beaucoup plus massive : l’énorme valeur d’être seen auprès de votre public.
Jane Friedman a passé près de 25 ans à travailler dans le secteur de l’édition de livres, en mettant l’accent sur la formation des auteurs et le reporting des tendances. Elle est rédactrice en chef de La feuille chaudele bulletin d’info essentiel de l’industrie de l’édition pour les auteurs, et a été nommé commentateur éditorial de l’année par Digital E book World en 2023. Son dernier livre est Le métier d’écrivain (College of Chicago Press), qui a reçu une critique étoilée du Library Journal. En plus de faire partie de comités de subventions pour le Nationwide Endowment for the Arts et le Inventive Work Fund, elle travaille avec des organisations telles que The Authors Guild pour apporter de la transparence au secteur de l’édition.