Bien que le financement soit uncommon pour certains, les startups de la croissance la plus rapide d’Europe ont encore leur choix.
Le dernier bénéficiaire de cet appétit d’investisseur est Finesseune banque challenger basée à Amsterdam de cinq ans qui cible les petites et moyennes entreprises à travers l’Europe. La société, qui prétend avoir doublé ses revenus en 2024, vient de clôturer un tour en actions en série C de 115 hundreds of thousands d’euros (environ 133 hundreds of thousands de {dollars}), a appris exclusivement TechCrunch. Cela ne vient que quelques semaines après avoir atterri 105 hundreds of thousands de {dollars} de financement de croissance De Common Catalyst, son bailleur de fonds Depuis 2021.
Le modèle business de Finom se concentre sur la fourniture de PME européennes une plate-forme financière qui mix la banque, la facturation et une gamme croissante de fonctionnalités, y compris la comptabilité suitable AI. « Parce que théoriquement, les entrepreneurs n’ont pas du tout besoin d’avoir un comptable », a déclaré le PDG Andrey Petrov (à l’extrême gauche sur la photograph).
Les objectifs de croissance ambitieux de la startup reflètent cette imaginative and prescient. Alors que Petrov affirme que l’objectif de Finom d’avoir un million de purchasers commerciaux d’ici la fin de 2026 est motivationnel et n’est pas fixé dans la pierre, son nouveau financement rend cette cible légèrement plus réalisable.
Cette conviction que Finom pourrait servir une half juste des 26 hundreds of thousands de PME d’Europe se reflète également dans sa série C. Le tour a été conduit par AVP (anciennement AXA Enterprise Companions), avec la participation d’un nouvel investisseur Titre (anciennement E.Ventures) grâce à la croissance des titres. Investisseurs existants Cogito CapitalCatalyseur général, et Au nord a également rejoint le tour.
Malgré cet élan, la startup peut trouver plus facile de gagner des purchasers des banques héritées – son plan actuel – que d’autres fintechs.
Même après sa série C, son financement whole à environ 346 hundreds of thousands de {dollars}, Finom a beaucoup moins de capital externe que Monzo, N26, Revolut ou Sensible, qui a tous levé plus d’un milliard de {dollars}. Son financement à ce jour est plus comparable aux 700 hundreds of thousands de {dollars} collectés par le pair le plus proche de Finom, French Unicorn Qonto – Bien que la comparaison ne soit pas parfaite.
Ce qui rend la construction de financement de Finom particulièrement intéressante, c’est sa composante non traditionnelle. Contrairement aux VC typiques, Common Catalyst n’a pris aucune capitaux propres en Finom avec son tour non traditionnel; Le capital de son Fonds de valeur shopper (CVF) ne peut être utilisé que pour la croissance, c’est ainsi qu’il prévoit de récupérer son argent.
Combinée à la série B, ce cycle de financement non traditionnel aurait suffi à la société néerlandaise pour atteindre la rentabilité, selon le président et co-fondateur Kos Stiskin (à l’extrême droite sur la photograph). Mais Finom espérait également augmenter les capitaux propres d’ici la fin de l’année et obtenir une nouvelle évaluation «bonne et belle» dans le processus. Ce qu’il ne prévoyait pas, c’était de conclure les deux offres si proches les unes des autres.
« L’un a pris plus de temps que prévu, et l’un était beaucoup plus rapide que prévu », a déclaré Stiskin à TechCrunch. Il a refusé de divulguer l’évaluation mise à jour, déclarant seulement qu’elle est le double de l’évaluation (également non divulguée) associée à son 2024 54 hundreds of thousands de {dollars} série B.
Le timing a peut-être fonctionné en faveur de Finom. Étant donné que l’entreprise ne fait pas publier son économie d’unité – en dehors de sa base d’utilisateurs de 125 000 – le fait que le catalyseur général a jeté un coup d’œil sous le capot a probablement contribué à stimuler l’intérêt et à accélérer le financement. Ce vote de confiance – et son intérêt direct à récupérer son argent – ont peut-être été le sign qui a amené les investisseurs à se dépêcher et à écrire des chèques.
Au-delà des effets de signalisation, obtenir le fonds de valeur shopper pour financer les efforts de advertising and marketing de Finom sans abandonner les capitaux propres peut sembler une bonne affaire pour ses bailleurs de fonds de la série C – qui incluent le catalyseur général lui-même.
Cependant, la série C financera également les efforts plus risqués que l’acquisition de purchasers par le advertising and marketing.
Selon Petrov, l’une de ses utilisations pourrait être des acquisitions stratégiques et opportunistes qui lui permettraient d’étendre sa clientèle ou son portefeuille de produits. Cela représente un changement de stratégie, étant donné que Finom n’a acquis qu’une seule entreprise jusqu’à présent – en 2022, lorsqu’elle a acheté Kapagaun service de paiement transfrontalier britannique lorsque Finom envisageait de se développer au Royaume-Uni
Depuis lors, Finom a déplacé son objectif vers certains des plus grands marchés d’Europe, où il voit plus d’opportunités que au Royaume-Uni, la société estime que ces marchés ont moins de banques challenger en concurrence pour les PME et que les banques traditionnelles font un mauvais travail au service des petites entreprises.
Comme beaucoup de Neobanks, cependant, il ne fonctionne qu’avec une licence Digital Cash Establishment (EMI) sur la plupart de ses principaux marchés: les Pays-Bas, la France, l’Italie et l’Espagne (mais pas l’Allemagne, où il s’est associé à Solarisqui a une licence bancaire complète).
Malgré ces limitations de licence, il a pu Ajouter des prêts aux Pays-Basqu’il considère comme un terrain d’essai pour son offre de crédit – quelque selected que Petrov considère comme un incontournable pour toute fintech et pour les purchasers commerciaux.
Cette initiative de prêt est également conforme aux efforts de Finom pour étendre sa gamme de produits à la fois horizontalement – avec des dépôts et des prêts – et verticalement, «à partir d’un compte bancaire et à la fin de l’impôt, des rapports et de tout». L’IA est également impliquée, et pas seulement du côté du produit.
L’entreprise exploite également l’IA en interne. Avec une équipe de 500, il prévoit de faire des embauches liées aux entreprises et à la technologie, mais pas tant pour évoluer ses opérations. « Nous ajoutons certaines personnes, mais surtout nous ajoutons de nouveaux varieties d’brokers d’IA pour travailler avec en interne », a déclaré Petrov. «Nous embauchons donc moins que ce dont nous avons besoin, et nous voyons une bonne sortie en termes d’utilisation des brokers d’IA et d’IA pour automatiser une partie de (nos) tâches de routine.»
La construction de management de Finom a également évolué. La répartition des fonctions entre les quatre co-fondateurs de Finom a subi des changements au fil des ans, avec Petrov maintenant le seul PDG – un rôle qu’il a partagé avec Yakov Novikov, qui est maintenant conseiller aux côtés d’Oleg Laguta.
Les trois d’entre eux ont précédemment créé la banque bancaire numérique russe. Mais cette fois, Finom se concentre sur l’Europe et ses entrepreneurs qui sont, selon les mots de Stiskin, «l’épine dorsale de l’économie de l’Union européenne».
