Vendre votre petite entreprise est plus qu’une transaction financière : c’est un voyage émotionnel. Un propriétaire d’entreprise qui a vécu cette épreuve connaît les sentiments qui en découlent : perte d’identité, envie irrésistible de « faire quelque selected » et enthousiasme mêlé d’anxiété.
J’ai écrit sur ces émotions qui surgissent pendant le processus de vente de votre entreprise avant. Aujourd’hui, je souhaite vous proposer une stratégie pour vous aider à les parcourir : celle de William Bridges. modèle de transition de son livre de 2009, Gérer les transitions : tirer le meilleur parti du changement.
Bridges nous apprend que ce n’est pas le changement qui vous amène, c’est la transition. Le changement est externe, comme la vente de votre entreprise. La transition est interne, le processus psychologique et émotionnel que vous vivez lorsque vous lâchez l’ancien et embrassez le nouveau.
Bridges divise ce processus en trois events, que j’aime considérer comme :
Quitter l’Egypte (Fin)
C’est là que tout start : le lâcher prise. Peut-être dites-vous au revoir à une entreprise qui a été votre identité, votre gagne-pain, votre communauté. C’est doux-amer. Vous ne vendez pas seulement une entreprise ; vous laissez derrière vous les routines, les relations et l’estime de soi. Si vous avez besoin d’inspiration et peut-être d’un sourire, écoutez un enregistrement de la célèbre chanson de Congelé, «Let it go» interprété par Idina Menzel. Un pur génie.
Errer dans le désert (la zone neutre)
C’est le milieu compliqué – le second intermédiaire où la vente est définitive, mais où vous n’êtes pas encore installé dans votre prochain chapitre. Vous pourriez vous sentir détaché, incertain de votre chemin. C’est inconfortable, mais c’est aussi une période de croissance et de découverte formidable si vous le laissez faire. L’un des factors clés soulevés par Bridges est que vous ne savez pas combien de temps durera cette section et que vous devez être affected person. Level clé : il faut accepter de se sentir mal à l’aise.
Trouver la terre promise (nouveaux départs)
Enfin, vous passez à la section suivante. Peut-être que vous démarrez une nouvelle entreprise et que vous vous lancez dans un domaine tant attendu retraiteou redéfinir votre objectif. C’est là que vous retrouvez votre enthousiasme et votre orientation, en trouvant de la clarté dans les opportunités à venir.
Le level principal de Bridges pour cette section est que le meilleur moyen de traverser le désert est de rendre l’picture de votre terre promise vivante, claire et émotionnelle. Je recommande le formidable article de Lily Bradshaw sur Soixante et moi de créer la vie dont vous rêvez.
Comprendre ces étapes peut vous aider à gérer les émotions liées à la vente de votre entreprise. Au lieu de résister au processus, vous pouvez l’accepter, sachant que chaque fin mène à un nouveau départ – même si cela implique une certaine errance en cours de route.
Si cela résonne, je recommande fortement de lire Gérer les transitions par William Bridges. Ses idées fournissent un cadre pour naviguer dans les transitions de votre vie, y compris la vente d’une entreprise.
Ayons une dialog :
Dans quelle étape de transition vous trouvez-vous actuellement ? Remark fais-tu sentir à ce sujet ? Laissez vos commentaires dans les commentaires – j’aimerais entendre parler de votre voyage.
